安保公司積極推進(jìn)陸家“物業(yè)城市”一體化試點(diǎn)項(xiàng)目
近期，安保公司積極推進(jìn)陸家鎮(zhèn)首個(gè)“物業(yè)城市”一體化試點(diǎn)項(xiàng)目，聚焦綠化、垃圾壓縮站、道路保潔三方面內(nèi)容開(kāi)展工作，著力打造高效溫暖的城市治理新圖景。
一是保障服務(wù)快速啟動(dòng)。第一時(shí)間完成各板塊進(jìn)駐，服務(wù)泗橋、夏橋及合豐工業(yè)區(qū)約8平方公里區(qū)域，業(yè)務(wù)范圍涵蓋道路保潔、河道保潔、垃圾收運(yùn)、園林綠化養(yǎng)護(hù)、市政設(shè)施管養(yǎng)、路燈養(yǎng)護(hù)、雨污水管網(wǎng)養(yǎng)護(hù)以及全鎮(zhèn)保安服務(wù)、停車管理等，足額配置人員與設(shè)備，其中保潔、綠化養(yǎng)護(hù)等條線共配備員工90余人，作業(yè)車輛、機(jī)械、工具等100余臺(tái)/套，確保服務(wù)按時(shí)高質(zhì)量啟動(dòng)。
二是民生服務(wù)提質(zhì)增效。通過(guò)管理模式一體化、人員設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、協(xié)同作業(yè)高效化等手段，初步實(shí)現(xiàn)“管理制度化、工作程序化、服務(wù)規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”四位一體管理體系。截至目前，道路保潔每日覆蓋主次干道34公里、119萬(wàn)平方米；綠化養(yǎng)護(hù)面積122萬(wàn)平方米，累計(jì)完成喬灌木修剪、草坪修剪18萬(wàn)平方米，移植各類樹(shù)木700余棵；垃圾壓縮站日均收運(yùn)企業(yè)236家，實(shí)現(xiàn)“日產(chǎn)日清”，形成“收集—轉(zhuǎn)運(yùn)—處理”全鏈條閉環(huán)管理。
三是打造城市管理標(biāo)桿。參與“潔凈家園日”活動(dòng)，清理各類衛(wèi)生死角，清洗環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備，結(jié)合基孔肯雅熱防控工作對(duì)環(huán)衛(wèi)場(chǎng)所進(jìn)行消殺。整合清掃、收運(yùn)資源，設(shè)立4個(gè)垃圾收集點(diǎn)，形成“清掃—收運(yùn)—處置”閉環(huán)，優(yōu)化作業(yè)路線，降低運(yùn)維成本。針對(duì)流動(dòng)攤販、黑色小廣告等突出問(wèn)題，加大重點(diǎn)路段巡查與整治力度。同步推進(jìn)一體化信息管理平臺(tái)建設(shè)，集成人員調(diào)度、工單處理等功能，以數(shù)字化手段提升管理效能。
